人生征途，永不退伍

佛山(shān)分(fēn)校學(xué)生 宋世亮

二十年前，江蘇小(xiǎo)夥宋世亮從部隊退役，被分(fēn)配到地方上工(gōng)作(zuò)。因為(wèi)工(gōng)資較低，所以宋世亮就想到廣東沿海城市去闖一闖。在熱血方剛的年紀，跟着幾位戰友來到廣東，宋世亮摸爬滾打十八年，也成功創立了自己的公(gōng)司。

在部隊的時候，宋世亮刻苦訓練，盡忠職守。在退伍之後，宋世亮牢記使命，勇敢拼搏。他(tā)自覺向衆多(duō)軍人出身的企業家看齊，勇于創造機會改變命運，進而肩負起社會責任，在人生的征途上，永不退伍！

軍人之姿，在行動上特别能(néng)吃苦耐勞，不甘人後。宋世亮當年從部隊出來，到了廣東之後，先後從事多(duō)個行業的連鎖企業産(chǎn)品代銷。在那個年代，國(guó)内百廢俱興，國(guó)民(mín)生産(chǎn)總值蒸蒸日上，甚至有(yǒu)人說，随便做點什麽生意都能(néng)掙到錢。話雖如此，行業競争的壓力不小(xiǎo)。宋世亮既要做好産(chǎn)品管控，又(yòu)要做好物(wù)流環節以及銷售環節。宋世亮的管理(lǐ)方法很(hěn)直接，也很(hěn)有(yǒu)效，他(tā)認為(wèi)隻要把品牌管理(lǐ)和銷售渠道做好，銷售業績自然水漲船高。而産(chǎn)品和銷售渠道管控則必須要“懂行”。因此，宋世亮主動學(xué)習産(chǎn)品知識，包括生産(chǎn)制造和維修護理(lǐ)等專業知識。

十八年來，宋世亮先後從事家用(yòng)電(diàn)器、五金機電(diàn)與裝(zhuāng)飾裝(zhuāng)修行業，不斷開拓新(xīn)賽道，争當行業區(qū)域第一，最終成為(wèi)大仝集團創始人。

正如任正非所說的，在戰場上，軍人的使命就是捍衛國(guó)家主權的尊嚴；在市場上，企業家的使命則是捍衛企業的市場地位。為(wèi)了能(néng)讓企業生存、發展、壯大，宋世亮知難而上，永不言敗，老兵攻堅。

軍人之姿，在思想上保持先進，堅決服從。宋世亮非常認同我國(guó)著名(míng)企業家王健林所概括的企業文(wén)化：軍隊、學(xué)校、企業，萬達首先是一支部隊，然後才是一家公(gōng)司。大仝集團也應如是。

作(zuò)為(wèi)企業創始人，宋世亮時刻要求自己積極進取，活到老學(xué)到老。因為(wèi)隻有(yǒu)學(xué)習才能(néng)讓思想常革新(xīn)，讓理(lǐ)念常煥新(xīn)，緊跟時代潮流。在這二十年的商(shāng)海拼搏中(zhōng)，宋世亮見過太多(duō)企業浮浮沉沉，多(duō)的是昙花(huā)一現。為(wèi)什麽？他(tā)也思考過這個問題，其中(zhōng)的一個重要原因就是，企業家的管理(lǐ)思維落後于時代，繼而被社會淘汰。

宋世亮兢兢業業，二十年如一日，持續學(xué)習，以保持思想上的先進。很(hěn)久以前，他(tā)就想報讀黨校、電(diàn)大繼續深造，由于種種原因未能(néng)成行，幸而遇上華泰教育，得以在華南農業大學(xué)的工(gōng)商(shāng)管理(lǐ)專業繼續提升自己。

作(zuò)為(wèi)企業領導者，宋世亮崇尚軍人作(zuò)風，倡導“令行禁止”，使得企業從上自下，形成一股強大的聚合力；宋世亮倡導“執行沒有(yǒu)任何理(lǐ)由”，讓企業高效運轉，研發、生産(chǎn)、銷售、服務(wù)，雷厲風行。惟其如此，方能(néng)适應互聯網時代的大型企業管理(lǐ)所面臨的多(duō)種難題，打造适合大仝集團自身發展的管理(lǐ)模式。

經營一家企業，宋世亮的理(lǐ)念在本質(zhì)上其實很(hěn)質(zhì)樸，就是為(wèi)了将企業做大做強，給地方政府繳納更多(duō)稅賦，在實現自我人生價值的同時，承擔起自己的社會責任；對于個人而言，他(tā)隻希望能(néng)給孩子做一個榜樣，讓孩子知道爸爸是一個兵。

如今，宋世亮的企業所經營的業務(wù)包括家裝(zhuāng)、工(gōng)裝(zhuāng)、别墅、酒店(diàn)、園林、土建等等十幾種門類。出走半生，功成名(míng)就，歸來依然是當年初出茅廬的那個退伍青年。無論遇到誰，都是那樣的誠懇，遞出名(míng)片，邀請你坐(zuò)下來喝(hē)兩杯清茶；他(tā)還會從百忙之中(zhōng)抽出一個相對固定的時間去圖書館看書；他(tā)十分(fēn)真誠地告訴你，他(tā)的人生有(yǒu)兩大夢想，一個是讀大學(xué)，一個是當兵。

老兵不老，永不退伍。